1. producentens skalaFørst og fremmest mener jeg, at producentens størrelse ikke kan bedømmes ud fra størrelsen påfabrikantStore fabrikker er relativt perfekte i alle aspekter af ledelsessystemet og vil klare sig bedre i alle aspekter af kvalitetskontrol end små fabrikker. Ulempen ved store fabrikker er dog, at folk har for travlt, ledelsesomkostningerne er for høje, og det er vanskeligt at tilpasse sig den nuværende multivariant- og fleksible produktionslinje i små partier. Prisen er også relativt høj. Dette er også grunden til, at mange virksomheder begynder at bygge små fabrikker. Når det kommer til størrelsen af beklædningsfabrikker nu, kan de ikke sammenlignes med fortiden.
I 1990'erne havde fabrikker titusindvis af ansatte, og nu er det ikke let at finde hundredvis af beklædningsfabrikker. Nu er den almindelige størrelse på mange beklædningsfabrikker et dusin mennesker. Og der er færre faglærte arbejdere på beklædningsfabrikker. For det første er de tilbageværende gamle medarbejdere på grund af personalefejl. Men ældre arbejdere er rigide i deres tænkning. De tænker sjældent langsigtet og ønsker ikke at lære nye teknologier. De fleste af de nuværende ansatte er født i 60'erne og 70'erne. Der er ikke meget tøj efter 80, endnu mindre efter 90, og stort set intet tøj efter 00.
Nu graden af automatisering afbeklædningsfabrikkerbliver højere og højere, og efterspørgslen efter arbejdskraft reduceres. Samtidig bliver store ordrer færre og færre, store fabrikker tilpasser sig ikke de nuværende ordrebehov, små fabrikker er relativt nemmere at skifte varianter, som ordsproget siger, "små skibe er gode til at vende rundt." Desuden kan administrationsomkostningerne for små fabrikker sammenlignet med store fabrikker også kontrolleres relativt godt, så den samlede skala af fabrikker nu krymper.
Til automatisering af tøjproduktion kan i øjeblikket kun jakkesæt og skjorter realiseres. Mens jakkesæt også har mange processer, der skal håndlaves, er mode vanskeligt at automatisere masseproduktion.
Især for avanceret specialfremstillet tøj er automatiseringsgraden endnu lavere. Faktisk kræver de mere avancerede kategorier manuel deltagelse i den nuværende beklædningsproces, og automatiserede ting er vanskelige at erstatte alle processer fuldstændigt. Derfor skal man for at finde en producent: finde den tilsvarende producentstørrelse i henhold til ordrestørrelsen. Hvis ordrevolumen er lille, men finder en stor producent, selvom producenten accepterer at gøre det, vil der ikke være meget opmærksomhed på denne ordre. Men hvis ordren er relativt stor, men finder en lille producent, er den endelige levering også et stort problem. Samtidig mener vi ikke, at mange processer er automatiserede operationer, så forhandle med producenten. Faktisk er graden af beklædningsautomatisering, hvad angår den nuværende teknologi, ikke særlig høj, og lønomkostningerne er stadig meget høje.
2. Positionering af kundegrupper
For at finde en producent, er det bedst at spørge, hvad du har til hensigt at tjene, hvad formålet er. Hvis producenten primært ønsker at hjælpe store mærkers OEM-forarbejdning, er han måske ikke interesseret i onlinebutikker. Selv hvis han accepterer netværksordren, men hvis operationen udføres i overensstemmelse med mærkeprocessen, accepterer onlinebutikken muligvis ikke omkostningerne.
Udenlandske handelsfabrikker forstår nu grundlæggende B2B's behov. For eksempel, når vores producenter arbejder med B2B-kunder, behøver de stort set kun prøver fra kunderne, som de kan komme forbi. Andre ting som køb af overfladetilbehør, skæring, syning og hele pakken gør vi, udover at hjælpe kunderne med levering. Vi tilbyder også returnering og ombytning samt andet eftersalgsarbejde. Så vores kunder skal bare sælge godt.
Til arbejdet med at hjælpe kunder med at levere varer på vegne af kunder, vil normale fabrikker ikke oprette sådant personale, men hvis du handler med onlinebutikker, er det bedst at fungere på denne måde. Onlineordrer skal trods alt 100% udføres eftersalg, tidligere var denne form for eftersalg et mærkevarefirma, der havde en særlig person til at udføre. For at producenten skal leveringsomkostningerne være inkluderet i arbejdsprisen, skal tilbuddet være mere omkostningseffektivt end kundens egen arbejdskraft. Vores producent har skabt et særligt job til dette formål.
Generelt skal tøjforhandlere, der leder efter en producent, gøre det rigtige. Spørg først producentens primære kooperative serviceobjekter, forstå hvilke kategorier de primært beskæftiger sig med, og forstå kvaliteten og den primære stil af tøj produceret af producenten, og find ensamarbejdsvilligfabrikantder matcher din egen.
3. Din chefs integritet
Chefens ærlighed er også en vigtig indikator at målekvaliteten af en producentTøjforhandlere, der leder efter en producent, skal først gennemgå chefens integritet. Hvis du vil vide chefens integritet, kan du gå direkte til Google for at se, om chefen eller virksomheden har dårlige resultater. I øjeblikket er denne type information relativt gennemsigtig. Du skal blot indtaste chefens navn eller firmanavn plus ordene "løgner", "uvidende" og andre i søgeresultaterne. Hvis chefen eller virksomheden har relevante dårlige erfaringer, kan de grundlæggende finde de relevante oplysninger. Hvis chefen har en historik med at være doven, må han ikke samarbejde for at undgå så meget som muligt, ellers er det tilbøjeligt til forskellige problemer. Faktisk, hvis en chef har et problem med integritet, vil producenten ikke klare sig i lang tid.
Opslagstidspunkt: 23. oktober 2023
